宝鸡市金台区： “四个注重”在实践中看比选考干部

为进一步健全完善知事识人体系，拓宽选人用人视野，破解“硬事”、“难事”谁来干、如何干、怎样干好等问题，宝鸡市金台区研究出台《揭榜挂帅一线练兵机制（试行）》，注重在实践中看、比、选、考干部，实现了历练培养干部与推动高质量发展的“双丰收”。

注重一线搭台。聚焦全区疫情防控、招商引资、城市拆迁、信访维稳等实践一线急难险重岗位和阶段性攻坚任务设置揭榜岗位，由区委组织部会同相关部门提出岗位需求，经区委、区政府同意后，公开职位、资格条件、目标任务和奖惩措施，坚持谁有本事谁来，谁有潜力谁干，组织动员引导广大党员干部“揭榜挂帅”，累计为新冠肺炎疫情集中隔离酒店、“两站一场”、驻外招商小分队、城市拆迁等领域设置揭榜岗位800余个，为能者脱颖而出搭建平台。

注重比选点将。破除论资排辈“老框框”，按照主动请缨、组织优选、沙场点将相结合的方式，综合比选，点将挂帅，把好钢用在了刀刃上。主动请缨，即个人结合设岗要求，主动申请报名“揭榜”，经组织比选审定后选派。组织优选，各单位根据下达任务，结合干部队伍现状，统筹酝酿推荐揭榜人选，全区择优选派。沙场点将，区委综合岗位需求和干部个人能力、特长，有针对性地直接点名选派。目前，全区累计申请和已挂帅干部超过1200人次。

注重实践练兵。揭榜干部脱离原单位工作，派出单位主动帮助其解决工作和生活困难，让干部无后顾之忧，轻装上阵。设岗单位对干部进行业务培训，做好日常管理服务，针对性地解决存在问题。区委组织部会同相关单位跟进考察，建立实绩档案，让干部在参与重点中心工作、促进高质量发展中挑重担、长本领，在基层一线艰苦环境、吃劲岗位上经风雨、见世面，在应对复杂局面、化解矛盾的工作实践中建功立业。

注重及时激励。对实绩突出的干部，从提拔重用、晋级升等、调任选任、及时奖励等给予激励，提拔重用揭榜挂帅干部24人，占提拔重用干部总数的45.3%，晋升四级主任科员及以上职级干部122人，调任的2名事业领导干部全部从参与揭榜挂帅的人员中产生，先后对59人进行了及时奖励，发现使用了一批能干事、干成事的优秀干部，磨砺淬炼了一批敢“揭榜”勇“挂帅”的“硬膀人”，调动激发干部踔厉奋发、勇毅前行的思想行动自觉。