旬邑县：“三管齐下” 推动“微课堂”进基层

旬邑县按照“组织统筹、部门落实，化整为零、分层实施，按月推进、销号办结，齐头并进、全员培训”培训思路，探索发展“线上+线下”的“分散式、小班次、多批次”小微课堂培训模式，通过线下小微课堂进基层、线上多渠道补充培训、一线业务骨干上台讲课等措施，扎实推动新时代基层干部培训取得实效。

大培训携手小课堂，完善线下培训体系。旬邑县在新冠疫情防控常态化形势下，适时开展各类线下干部培训。今年以来，累计组织开展全县第一书记乡村振兴能力素质提升培训班、全县中青年干部主体班等线下培训20余期。同时，为进一步解决培训内容单一、培训人群覆盖面有限的问题，紧紧围绕基层治理、乡村振兴、党史教育、乡风文明、人才培养、经济发展、专技提升等内容，每月通过“流动讲学”“干部夜校”“送教下乡”等载体，开展各类小微课堂培训，确保培训内容“进基层、进一线、进田间、进庭院”。去年以来，累计开展“流动讲学”10余场次，培训基层干部840余人次；持续举办“周三干部夜校”60余期，培训驻村干部及镇办干部25000余人次；指导各基层党委（党组）以小课堂形式开展新时代基层干部培训50余期，达到全县干部教育培训全覆盖。

大平台并行小学堂，拓宽线上学习渠道。充分利用中国干部网络学院和陕西干部网络学院培训平台，进一步拓宽基层干部线上培训渠道，基层干部受训视野不断开阔。近年来，共完成中国干部网络学院基层微课堂205名学员注册工作，先后5次组织县委党校、马栏干部学院专职教师参加中国干部网络学院专题师资培训。制定下发了《关于进一步推动新时代基层干部线上教育培训工作的通知》，围绕基层治理和乡村振兴两大主题，组织相关干部定期收看“基层干部培训网络课程展播专栏”培训课程。根据陕西干部网络学院在线选学和专题培训两大版块学习内容，通过线上提醒和线下督查相结合的方式，及时督查个人完成网上学习任务，并将网上学习任务考核结果纳入领导班子和干部队伍年度目标责任考核，对未完成学习任务的单位主要负责同志视情况给予相应组织处理。依托中国银行、市农业农村局“北四县线上农业学堂”，累计组织各镇（街道）、县农业农村局、县乡村振兴局等各级干部群众线上观看《农业特色产业选择与培育》《互联网+农产品市场营销》《“生态农业”为何能提高能量的利用率》等26期专题课程视频，通过培训有效提升了乡村振兴一线干部的工作履职能力。

大行家带动小团队，充实一线教学力量。为有效解决基层干部教育培训师资力量不足的问题，采取“外聘+内选”相结合的方式，有效解决干部培训师资力量相对薄弱的难题。根据新时代基层干部培训需求，在开展培训过程中积极邀请省、市委党校及高校专业讲师前来授课；根据行业工作实际，主动邀请省、市各级主管部门分管领导及资深业务骨干赴旬授课。在外引的同时，大力推行“固定讲师”制度，着力打造一批“不走的讲师队伍”。指导全县各基层党委（党组）从本部门本单位本地区选定一批理论功底扎实、实践经验丰富、授课效果好的党政领导干部及懂政策、精业务的业务骨干，组成了150余人的“旬邑县干部培训讲师团”，结合《乡村振兴培训教材》及《城市基层治理教材》两种培训教材内容，共编写各类培训讲稿课件20余篇，开展专题培训50余场次。同时，组建由卫健、果业、农业农村、烟草等涉农部门20余名业务骨干组成的“送教下乡”服务队，把果园管理、玉米种植、烤烟种植等实用技术，卫生健康、实用法律等相关知识送到党员群众身边，年内共开展送教下乡培训活动6场次，受益群众达到2000余人。